AMEDが平成27年に国立研究開発法人として発足して以来、第１期及び第2期中長期計画を通じて、文部科学大臣認定の橋渡し研究支援機関が実施する「橋渡し研究支援プログラム（橋渡し事業）」、および厚生労働大臣承認の臨床研究中核病院が実施する「医療技術実用化総合促進事業（臨中事業）」によって、基礎研究成果からシーズを育成し、非臨床試験から医師主導治験につなげる一体的な整備を推進してまいりました。さらに昨年度から、アカデミア発シーズの実用化を目指すスタートアップの支援を目的とした「大学発医療系スタートアップ支援プログラム（SU事業）」も開始しています。
 
これまでの第１期及び第2期中長期計画で進めてきたプログラムをさらに推進する形で、本年度から、第３期中長期計画が始まりました。その運営方針は下記のとおりです。
①事業間連携の取り組みの強化
②研究開発の初期段階からの産学協創・企業導出
③社会実装・貢献へつながる成果創出のための基礎研究の充実
④国際展開の推進
⑤医療分野の研究開発のDX
　　　　（令和7年7月AMED発表資料より）
 
　アカデミアが持つシーズを加速度的に育成・発展させるためには、非臨床試験ステージから臨床試験ステージへ確実に、かつ迅速に育て上げることが必要です。そのため、昨年度の成果報告会では、基礎研究から臨床研究にわたる範囲で起因するリソース不足をどのように解決していくか？という“医療イノベーション推進の有効成分”について議論しました。本年度はその議論をさらに深めて、その解決策（有効成分）を具体的に活用するにはどうすればいいか？という“処方箋”を見出すことをメインテーマにしています。シーズ育成において単独の拠点では様々なリソースが十分でないことが次第に見えてきており、複数の拠点での育成事例が報告されています。また、第３期中長期計画においても、治験を加速し実用化に向かうために事業間連携や産学官連携などの重要性、国際展開の推進、DXなどを重要な取り組みとして位置づけていることから、本年度の成果報告会では「連携がもたらす効率化・実用化・国際化」というサブタイトルにて、連携がもたらす成果について議論を進めたいと考えています。複数拠点・複数機関が協力し、お互いの強みを相乗的に作用させることで大きな成果が得られます。本年度の成果報告会でも、多くの革新的医療技術創出拠点が連携して成し遂げた成果を、パネルディスカッション、口演、および現地ポスター・デジタルポスターにて発表しています。
ご来場の皆様および聴講される皆様におかれましては、これらの成果をご覧いただき、自らの研究に連携というアプローチを加味して、今後の研究が有意義なものになることを願っております。